獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不超值推

像這次我就是在hotels.com訂的飯店是 國會東急飯店 - 東京

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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商品訊息描述:

主要設施

  • 251 間客房
  • 3 間餐廳和2 間酒吧/酒廊
  • 全套 SPA
  • 室內游泳池
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 代客停車
  • 商務中心
  • 禮車/豪華轎車服務
  • 客房托兒服務
  • 自助旅行飯店
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調

鄰近景點

  • 位於赤坂
  • 國會議事堂 (0.8 公里)
  • 皇居 (2 公里)
  • 東京鐵塔 (2.2 公里)
  • 東京中城 (1.7 公里)
  • 森美術館 (2.2 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將衝刺200萬用戶,要力拚匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望2年內、MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境國內外親子旅遊,這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

MOD為上任首要業務

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。

為了達陣目標,據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來,透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,年年處於虧損狀態,據了解,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,中華電信希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易,價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

最後一哩路至為關鍵

數位匯流時代來臨,有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但是,一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

紐約尼克隊找到新的方式輸球了!今天他們跟老鷹隊展開一場經過4次延長加賽的3小時40分大戰,最後經由尼克後衛Courtney Lee(李)連2次的搶投三分失手,終場以139:142不敵老鷹。

這場4度延長加賽的超級大戰,讓尼克隊主將「甜瓜」Carmelo Anthony犯滿畢業,即便他獨得全場最高的45分也無濟於事。

老鷹隊則在明星前鋒Paul Millsap打滿60分鐘,37分、19籃板,7次助攻,後衛Dennis Schroder15次助攻,23分,「魔獸」Dwight Howard19分、13籃板犯滿下,硬是拚出勝利。

而這場比賽也是NBA史上第15場4度延長加賽,歷經23次互相領先交換,21次追平,12名球員得分上雙,7位球員打滿45分鐘以上,5名球員以上犯滿畢業,真的是驚天地泣鬼神的一幕。

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